ime Management Consulting AG: Kundenspezifisches Assessment

Massgeschneiderter Prozess

Handlungskompetenzen
Mit dem Auftraggeber werden die Handlungskompetenzen besprochen und das Beobachter-Profil erstellt. Dieses bildet die Grundlage der gezielten Beobachtung.

Schwerpunkte
Aufgrund der Unternehmenssituation werden mit dem Auftraggeber die Schwerpunkte der Unternehmensentwicklung und das Anforderungsprofil diskutiert. Entsprechend wird dann das Assessment-Konzept erstellt.

Design
In der Designphase werden die Schwerpunkte der Assessment-Typen festgelegt. Auf dieser Basis legen wir den optimalen Instrumente-Mix fest.

Durchführung
Je nach Design des Assessments soll sich der Teilnehmende vorbereiten können. ime übernimmt alle organisatorischen Aufgaben.

Feedback
Wirksamkeit und Nutzen eines kundenspezifischen Assessments stehen und fallen mit einem seriösen Feedback. Der Teilnehmende erhält am Ende des Assessments ein Kurzfeedback. Nach Erstellung des definitiven Feedbackberichts findet dann ein detailliertes und strukturiertes Feedbackgespräch mit dem Teilnehmenden statt. Ausserdem wird das Assessment mit Hilfe des Berichts mit dem Auftraggeber besprochen.

Entwicklungsschwerpunkte
Ein Assessment ist immer auch Ausgangspunkt für eine persönliche und fachliche Entwicklung. Wir zeigen mögliche Massnahmen und Schwerpunkte auf.

Führungshinweise
Aufgrund eines Assessment kann ime für den Vorgesetzten des Teilnehmenden wichtige Führungshinweise abgeben.

Ziel:
Anpassung der Übungskonzepte an die Strukturen und die Ausrichtung unserer Kunden Beurteilung der Teilnehmenden aufgrund der kundenspezifischen Handlungskompetenzen und -kriterien Schaffung einer kundennahen Übungsanlage

Methodik:
	Einzelassessments (parallel 4 Kandidaten möglich) oder Gruppenassessments
	Basis: Anforderungsprofil der Stelle
	Führungskultur des Kunden als Grundlage

Einsatz:
	Ein- oder zweitägig
	Deutsch oder Englisch
	ime-Standorte oder extern
	Idealerweise mit partieller Beteiligung des Auftraggebers, da ein kundenspezifisches Umfeld geschaffen wird.
	Als Potenzialbeurteilung oder Selektionsassessment

Nutzen:
	Qualitätsoptimierte Variante eines Assessments
	Qualitätssteigerung des Stellenbesetzungsprozesses
	Exklusivität bezüglich Inhalt des Assessments
	100% positions- und umfeldbezogene Beurteilung
	Kulturunterstützender Prozess durch kundenspezifische Schwerpunkte
	Benchmarks mit anderen Leistungsträgern mit vergleichbarer Position und Ausbildungshintergrund
	Minimierung der Fehlbesetzungswahrscheinlichkeit und deren Folgekosten

	Das Umfeld und die Unternehmung bilden den Rahmen jeder Funktion. In den kundenspezifischen Selektionsassessments und Potenzialbeurteilungen stellen wir auf die kundeneigenen Rahmenbedingungen ab und setzen die Handlungskompetenzen unserer Kunden in den Mittelpunkt der Beobachtungen.		Die Auswertung dieser Assessments ist deshalb auf andere unternehmensinterne Prozesse wie z.B. die Mitarbeiterbeurteilung oder 360°-Feedback abgestimmt. Die Resultate können verglichen und Abweichungen besprochen werden.

English