ime Management Consulting AG: Skills Inventory

Klare Aussagen

Kurzinfo

Der Auftraggeber schildert die offenen Fragen.

Factsheet

Aufgrund der Kurzinfo wird das Factsheet erstellt. Dieses bildet die Ausgangsbasis für das Design des Skills Inventory's.

Durchführung

	Die Durchführung erfolgt ohne Teilnahme des Auftraggebers und schnellstmöglich.
	Nach Abschluss der Durchführung erfolgt ein Kurzfeedback an den Teilnehmenden.

Quick Response

Auf Basis eines übersichtlichen Reports erfolgt innert Stunden eine telefonische Rückmeldung an den Auftraggeber.

Ziele:
	Vergrösserung der Entscheidungsgrundlage durch eine Second Opinion
	Starke Fokussierung auf wenige Schwerpunkte

Methodik
	Telefonisches Briefing bezüglich Funktion und Umfeld durch Auftraggeber
	Definition der Schwerpunkte
	Telefonisches Feedback an Auftraggeber und Teilnehmende
	Graphische und verschlüsselte Kurzübersicht via Mail an Auftraggeber

Instrumente:
	Strukturierte Interviews
	Persönlichkeitsanalysen
	Eignungsanalysen
	Kybernos

Einsatz:
	Bei externen Bewerbern nach dem 1. oder 2. Interview
	Bis zu 3 Teilnehmende parallel, ohne dass diese sich begegnen (Diskretion)
	Kurz vor Abschluss des Bewerbungsprozesses

Nutzen:
	Neutrale Second Opinion
	Kurze Reaktions- und Durchführungszeiten
	Zeitoptimierte Variante - Quick Response bis spätestens 12 Stunden nach Durchführung

In einem Skills Inventory werden im Gegensatz zu einem Assessment nur spezifische Teilbereiche einer Person analysiert. Offene Fragen des Auftraggebers definieren den Schwerpunkt des Skills Inventory.

Dieser erhält innert weniger Stunden nach Abschluss des Skills Inventory Antworten auf seine Fragen. Wir können bis zu max. 3 Kandidaten parallel betreuen und garantieren diesen Diskretion.

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