| Konzept (Neuentwicklung) |
| Konzept (Audit) |
| Development Center |
| Development-Pool |
| Management Audit |
| Development Support |
| Info Der Auftraggeber informiert über Rahmenbedingungen und Umfeld. |
| Design Zusammen mit dem Kunden legen wir die Schwerpunkte des Assessments fest. Im Anschluss bestimmen wir den optimalen Instrumentenmix. |
| Vorbereitung Je nach Design des Assessments soll sich der Teilnehmende vorbereiten können. |
| Durchführung ime übernimmt die Verantwortung für die reibungslose Durchführung (Briefing der externen Assessoren, Einladung der Kandidaten etc.). |
| Feedback Wirksamkeit und Nutzen eines Assessments stehen und fallen mit einem seriösen Feedback. Der Teilnehmende erhält am Ende des Assessments ein Kurzfeedback. Nach Erstellung des definitiven Feedbackberichts findet dann ein detailliertes und strukturiertes Feedbackgespräch mit dem Teilnehmenden statt. Ausserdem wird das Assessment mit Hilfe des Berichts mit dem Auftraggeber besprochen. |
| Entwicklungsschwerpunkte Ein Assessment ist immer auch Ausgangspunkt für eine persönliche oder fachliche Entwicklung. Wir zeigen mögliche Massnahmen und Schwerpunkte auf. |
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| ime Assessment |
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In über 8000 ein- oder zweitägigen Assessments haben wir uns in den letzten 12 Jahren im Evaluationsbereich entwickelt. ime-Assessments zeichnen sich durch eine hohe Akzeptanz bei Auftraggebern und Teilnehmenden aus. |
Aufgrund des praxisbewährten und abgestimmten Instrumenten-Mixes bieten wir eine hohe Sicherheit bei Selektionsassessments und Potenzialbeurteilungen. Wir können bis zu 4 Kandidaten parallel beurteilen und gewährleisten diesen volle Diskretion. | ||
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| ©2010 ime Management Consulting AG |
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