ime Management Consulting AG: Management Audit

Sicherstellung der Entwicklung

Selbsteinschätzung
Als erster Schritt soll sich das Team als solches und die einzelnen Mitglieder selber einschätzen. Das somit entstehende Eigenbild stellt die Ausgangslage dar.

Workshop
Die formulierten Eigenbilder werden nun in der Gruppe hinterfragt und diskutiert. Durch diese Auseinandersetzung unter den Mitgliedern wird der Einzelne mit den Fremdbildern der anderen konfrontiert.

Umfeldbefragung
Auf Wunsch befragt ime von der Gruppe definierte Personen und erstellt ein Fremdbild des Team-Umfeldes.

Reaktion
ime spiegelt dem Management-Team das Fremdbild des Umfeldes. Dieses wird in der Gruppe oder mit den einzelnen Mitgliedern diskutiert.

Reflexion
Die einzelnen Bilder werden miteinander in Beziehung gebracht und daraus Erkenntnisse abgeleitet.

Entwicklungsansätze
Zusammen mit dem Management-Team erstellt ime Massnahmen, die zu einer Verbesserung von Effektivität und Kooperation des gesamten Teams führen.

Ziele:
	Optimierung der Gesamtleistung eines Management-Teams

Methodik
	Moderierter Workshop
	Coaching-unterstützte Begleitung und Selbstentwicklung

Instrumente:
	Checklisten
	Spezielle Tools

Einsatz:
	Bei Neukonstitution eines Führungs- und Management-Teams
	Bei Optimierungsbedarf
	Bei Aufgabenverlagerung innerhalb und ausserhalb des Teams

Nutzen:
	Effizienteres Arbeiten im Team, weniger Friktionen
	Mehr Spass in der Zusammenarbeit
	Einheitlicher Auftritt als Führungsmannschaft

Die Effizienz und Effektivität von Management-Teams ist vom Einzelnen und von dessen Teamfähigkeit abhängig.

ime hat sich stark mit diesem Prozess auseinander gesetzt und Instrumente entwickelt, mit denen der Erfolg von Management-Teams optimiert werden kann.

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