ime Management Consulting AG: Talent Pool

Chancen der Zukunft nutzen

Projekt-Audit
Zusammen mit dem Top-Management werden für den DP ausgewählte, anspruchsvolle Projekte bearbeitet. Eine Person aus der obersten Führungsetage übernimmt die Schirmherrschaft für den DP und überwacht den Projektfortschritt.

Projektgruppe
Aufgrund der Resultate aus dem Development Center erfolgt eine gezielte Zuweisung der Highpotentials in das entsprechende Projekt. Dabei wird speziell auf die Zusammensetzung der Gruppe sowie auf den spezifischen Entwicklungsbedarf der einzelnen Personen geachtet.

Präsentation
In definierten Zeitabständen werden die einzelnen Projekte dem Top-Management präsentiert.

Rating
In definierten Abständen werden die Fortschritte der Projektgruppe bewertet.

Abschluss-Bericht
Wenn ein Pool-Mitglied eine neue anspruchsvolle Funktion übernimmt, scheidet es aus dem Development-Pool aus. Über die Entwicklung seit dem Development Center erfolgt ein strukturierter kurzer Abschluss-Bericht.

Ziele:
	Vorbereitung des Management-Nachwuchses
	Retention Management für Top-Nachwuchskräfte
	Training der Bewältigung anspruchsvoller Herausforderungen

Methodik
	Modularer Aufbau
	Integration von Coaching für die Projektbegleitung
	Mentoring für die persönliche Entwicklung

Instrumente:
	360° Feedback
	Umfeldbefragung (Interviews mit Unterstellten, Gleichgestellten und Vorgesetzten oder auch mit Kunden und Lieferanten möglich)
	Aktuelle unternehmensweite Projekte mit Wichtigkeit als inhaltliche Ausgangslage
	Projekt-Controlling

Einsatz:
	Permanente Plattform, um Highpotentials wirkungsvoll weiterzuentwickeln
	Bei Firmenzusammenschlüssen und -übernahmen
	Um gemeinsame Kultur zu verankern

Nutzen:
	Inputs für eine ganzheitliche Unternehmens- und Organisationsentwicklung
	Steigerung der Attraktivität des Unternehmens auf dem externen Arbeitsmarkt (Retention Management von Potenzialträgern)
	Interne Projekte werden vorangetrieben
	Interne Netzwerke werden verstärkt
	Gezielte Weiterentwicklung der Highpotentials

Highpotentials werden auf polyvalente Einsätze vorbereitet. In Development- oder Talent-Pools werden wichtige Themen, welche die oberste Führungsmannschaft beschäftigen, bearbeitet. Die Top-Nachwuchskräfte trainieren den Einsatz für anspruchsvolle Positionen und bilden untereinander Netzwerke.

Development Pools stellen eine flexibel einsetzbare Ressource dar und bieten persönliche und fachliche Weiterbildungsmöglichkeiten.

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